2001年在漢城相遇，到了 2005年漢城改名為首爾，周銘君一直記得，當年的梁見鋮曾對著他們一群人，用英文介紹道：這是他深深愛慕的明小姐，他正在努力贏得她的芳心。

2001年時梁見鋮還在努力贏得明小姐的芳心，到了 2009年，終於初為人父。

周銘君作為長輩，既為梁見鋮感到欣喜，也為明小姐感到幸運。

有句中國俗語說得生動，不是一家人，不進一家門。誰能想到，這一家人都這麼熱衷於跟美國打官司呢？

因為這一家人都是硬氣的人啊！

硬氣的顧雙洋，生下了硬氣的兒子；硬氣的兒子，又娶了一個硬氣的明小姐……

周銘君談笑自如，思維嚴謹又縝密。他能將原本枯燥乏味的商業法，講述得生動有趣，一點點地分享給對面的明汐。

在交流過程中，周銘君還是不自覺地拋出了許多專業的商業法律名詞，有些因為翻譯不便，直接用英文表述。他之前跟梁見鋮交流習慣了，畢竟梁見鋮畢業於普林斯頓大學，也修過國際商業法，兩人溝通毫無障礙。但他不知道明汐是否能聽懂。

當周銘君意識到自己可能講得太專業，明汐針對他提出的應訴方案，闡述了自己的理解。

不僅完全聽懂了，還深入理解了其中的要點，並條理清晰地說出自己的想法。記憶力之出色，理解力之強大，讓周銘君這位資深國際法律師讚嘆不已。他見過不少企業家，他們性格各異，但都有著超乎常人的意志力和精力。

眼前的明汐也是一樣，或許以明宙目前規模，明汐還不能被稱為企業家，但明小姐已具備了成為企業家最重要的特質——

不怕事。

當年雙洋集團就是否對美國的反傾銷判決應訴產生了兩派意見，是顧雙洋力排眾議，一錘定音：「打，為什麼不打？面對不公遭遇，怕事不是中國人！」

周銘君至今都清晰記得顧雙洋這句擲地有聲的：怕事不是中國人。

好！好！好！這一家人，沒一個是怕事的！

一個下午過去，周銘君和明汐、梁見鋮結束了這場合作洽談。

最後起身，告別。

明汐和梁見鋮一同將周銘君送至辦公室門口。周律師轉身，臨走前，先與梁見鋮握手，隨後又握住明汐的手，語氣鄭重地給出了保證：「明總，對於明宙此次的反傾銷上訴，我們律師團隊定會不遺餘力找到應訴成功的關鍵要點。但這對明宙而言，同樣是一項繁重艱巨的工作，需要明總的配合。另外，我可以自信地訴明總，我代理的反傾銷應訴成功率是百分之百，還請放心。」

明汐笑了笑，堅定又淡然說：「不管是我，還是梁總，我們都會全力配合周律師的工作。」

晚上，一家人在顧雙洋那邊吃飯。飯桌上，話題自然而然地聊到了明宙準備應對調查一事。顧雙洋一邊留意著育兒阿姨給孩子餵奶，一邊語氣雲淡風輕地鼓勵：「打，當然要打！怕死不是中國人。」

然後，梁見鋮咳嗽了一聲。誰能想到，有生之年還能聽到顧雙洋說出這樣的話。而且，從「怕事不是中國人」變成了「怕死不是中國人」。

或許當年母親的就是「怕死不是中國人」，雙洋電器對外的新聞稿為了用詞更得體，將「怕死」改成了「怕事」。

以梁見鋮對母親的了解，這種可能性極大。

有意思的是，阿姨懷裡的小明朗聽了奶奶的話後拳頭握緊，雙腿蹬著，臉頰憋紅，看著很受鼓舞很勁兒的樣兒。

「快看，我的小明朗都聽得起勁了。」顧雙洋對孫子的「配合」十分滿意，暢快笑了兩聲，還招呼一桌人都來看小明朗的表現。

然後，楊閔文第一次沒有認同妻子顧雙洋的話，輕聲提醒阿姨：「……應該是拉了。」

果不其然，小明朗不是聽得起勁了，只是單純的……拉了！

親媽明汐一時沒忍住，差點被湯嗆到。

梁見鋮無奈起身，準備給明朗換尿布，儘管家裡有兩位阿姨幫忙照顧孩子，在許多寶寶的護理細節上，梁見鋮一樣會親力親為。

還在月子期間的一個夜裡，明汐醒來發現梁見鋮不在房間。她起身走到阿姨和寶寶的房間，就看到梁見鋮背對著柔和的光線，雙手熟練地抱著寶寶，嘴裡還輕輕哼著英文童謠，聲音溫柔得如同夜晚緩緩流淌的清潭之泉。

他耐心十足地哄著夜裡醒來哭鬧的小明朗。

隨後，熱好奶的育兒嫂輕手輕腳地走回來。動作這樣輕，不僅是怕吵醒孩子，也是擔心驚擾到明汐這個需要修養的產婦。

有了孩子會不會影響夫妻感情？

梁見鋮和明汐這次請的育兒嫂看得最為明白：很多夫妻，在有孩子這個階段矛盾最大，更多原因是家裡的男主人沒有進入父親角色，女主人又必須進入母親角色，兩者的失衡導致了婚姻矛盾。

但這一家子，真是有錢又有愛。